9月14日，公司组织召开精益研发市场管理推进方案研讨暨“三年四提升”煤机装备专项督导会。公司副总经理杨子海出席会议并讲话。
会议强调，“三年四提升”是唐山研究院转型升级、实现高质量发展的的纲领性文件。精益管理作为公司“三年四提升”工作的重要抓手，是解决公司当前装备发展过程中存在各种问题的切入点，装备研发人员必须认真学习掌握，真正将精益研发融入到煤机装备发展规划工作当中。要充分、清醒地认识“三年四提升”对唐山研究院和广大员工的重要意义，务必认清产品建设规划制定工作的紧迫性；要以解放思想、勇于创新、真抓实干、马上就办的态度，高度重视、缜密部署并切实做好产品建设规划工作。
会议要求，各产品负责人要充分调研、认真分析，以精益研发为抓手，全面着手产品建设规划的编制。同时，精益办公室要做好市场管理流程及相关工具、方法的培训工作，以精益化建设赋能唐山研究院高质量发展。
为落实会议精神，9月16日，精益办公室组织了首轮市场管理专项培训，公司各单位负责人及研发技术骨干参加了培训。通过培训使大家进一步掌握市场管理的方法、工具，实现自我提升的同时，助力产品线高质量发展。
